Гэтая мадэль вельмі распаўсюджаная ў многіх галінах, такіх як эканоміка абмену, сацыяльныя сеткі, электронная камерцыя і інтэрнэт-рынкі. Ствараючы платформу, кампаніі могуць прыцягнуць больш пастаўшчыкоў і карыстальнікаў і стварыць большую каштоўнасць. Таксама менавіта з-за шматлікіх лінеек прадуктаў класа B і шырокай матрыцы прадуктаў пастаяннае развіццё стандартызаваных лічбавых прадуктаў у канчатковым выніку прывядзе да прадуктаў на базе платформы.
Так званая стандартная платформа азначае ўзяцце за аснову стандартных прадуктаў, злучэнне платформы з пункту гледжання бізнесу, засяроджванне Спецыяльны вядучы ўвагі на галі нах прамысловасці і глыбокае вывучэнне бізнес-сцэнароў - пераход на адзіную бізнес-платформу: прыцягненне прадуктаў , рэсурсы і паслугі разам, і праз гэтую платформу можна рэалізаваць шматбаковую сувязь, узаемадзеянне і сумеснае выкарыстанне, утвараючы вялікую сістэму. Добра, сказаўшы так шмат, давайце коратка абагульнім: абстрагуйце бізнес-паслугі ад сцэнарыяў попыту → Распрацуйце бізнес-паслугі ў сістэмныя прадукты → Стандартызуйце сістэмныя прадукты → Ітэратыўна абнаўляйце стандартызаваныя прадукты.
B-side у будучыні можа быць: сутыкненне з карыстальнікамі і спадзяванне на платформу → вясна цёплая і квітнеюць кветкі. Аглядальнік Product Grand Canyon, афіцыйны акаўнт: Product Grand Canyon, кожны з'яўляецца аглядальнікам менеджэра па прадуктах. Менеджэр па прадуктах B-канца на працягу сямі гадоў, у галіне лагістыкі і фінансаў ланцужкоў паставак, добры ў дызайне попыту, бізнес-кіраўніцтве, назіранні за бізнесам і г.д. Гэты артыкул быў першапачаткова апублікаваны Product Grand Canyon на сайце Everyone is a Product Manager. Друк без дазволу забаронены. Тытульны малюнак паходзіць з , на падставе пратакола.